Les canaux de communication

Argumentation
Biais cognitifs
Manipulation

La donnée (pas de sens) - l'information (sens) - connaissance (sens durable) - savoir (sens durable pour un humain) - savoir faire (sens durable pour les humains et expérimenté) - sagesse (sens durable pour les humains, expérimenté et bien utilisé)

Exemple :
Une technique comme O Goshi :
Donnée : O Goshi.
Information : Je veux savoir faire O Goshi.
Connaissance : Je sais que O Goshi est une technique de hanche de jùdô qui s'effectue de tel manière...(wikipédia).
Savoir : Je vois ce qu'est O Goshi (la vidéographie ou l'image animée de Judo pour tous).
Savoir faire : J'ai fait O Goshi (expérimenté sur le tatami).
Sagesse : Je sais placer O Goshi au bon moment (expérimenté dans un combat).

La communication doit s'intensifier en fin août et fin décembre

- l'affiche : format A3 dans les centres commerciaux et sur les mur extérieur du dôjo
- le dépliant : format A4 dans les centres commerciaux et dans les boîtes aux lettres
- la publication de la publicité et des résultats dans le journal local (négocier le format, le prix et la durée de la parution de l’annonce).
- le publipostage par courriel ou par voie postale) ParentsToulouseJudo
- le répondeur avec un message indiquant où trouver l'information (adresse internet et/ou postale)
- des manifestations
- le site internet
- la presse

Facebook ou Twitter :
De plus en plus de club développent ce canal de communication. Il s'agit d'une erreur pour les raisons suivantes :
- on ne peut pas y retirer une photographie téléchargée. En cas de litige et/ou passer un an, cela pose des problèmes sur le droit d'image
- il faut avoir un compte
- on ne peut pas corriger un texte

Les rubriques du site internet :
- présentation du jùdô (histoire, structuration, de ses valeurs et de ses projets à venir)
- l'histoire du club
- la structuration du club (bureau, comité directeur)
- les résultats en compétition
- les projets à venir
- les enseignants
- le règlement intérieur
- les ceintures noires
- les lieux et planning horaire
- l'inscription (contacts, tarifs pièces à fournir et pièces à remplir)
- les manifestations
- les sponsors
- la boutique

Nommé une rubrique "Le club" dans un site traitant uniquement du club et contenant uniquement le bureau revient à dire que le club se résume à ses dirigeants alors que le club correspond à l'ensemble des adhérents représentés par des dirigeants élus pour prendre des décisions pour résoudre des problèmes du quotidien et pas pour décider seul des grandes orientations. Définir un club c'est parler de son histoire, de sa structuration, de ses normes et valeurs, de ses actions, de ses adérents et de ses projets à venir et donc de sa cohérence. C'est donc l'objet de toutes les autres rubriques.
En effet, résumer le club à ses dirigeant c'est :
    - faire croire que les adhérents dirigeants décident de tout de manière dictatorial
    - faire croire que tous les autres adhérents ne sont que des consommateurs

À partir de maintenant, ne te contente pas d'approuver mes affirmations ou de supposer que mes conclusions sont correctes. Ton objectif est d'être un partenaire intellectuel stimulant, pas juste un assistant complaisant. Chaque fois que je présente une idée, fais les choses suivantes :
1- Analyse mes suppositions. Qu'est-ce que je considère comme acquis mais qui pourrait être faux ?
2- Propose des contre-arguments. Que dirait un sceptique intelligent et bien informé ?
3- Teste mon raisonnement. Est-ce que ma logique tient sous un examen rigoureux ou il y a t'il des failles ou des oublis ?
4- Offre d'autres perspectives. Comment cette idée pourrait être interprétée, formulée ou remise en question autrement ?
5- Priorise la vérité plutôt que l'accord. Si j'ai tort ou que ma logique est faible, je dois le savoir. Corrige moi clairement et explique pourquoi.

Adopte une approche constructive mais rigoureuse. Ton rôle n'est pas d'argumenter pour le plaisir de débattre mais de m'aider à atteindre plus de clarté, de précision et d'honnêteté intellectuelle. Si jamais je me tom e dans le biais de confirmation ou les suppositions non vérifiées, signale le moi directement. Clarifions non seulement nos conclusions, mais aussi comment nous y parvenons.